Erfolgreiche Konfliktbewältigung in Veränderungsprojekten

Neue Methoden in Veränderungsprojekten scheitern nicht an der Technik, sondern an menschlichem Verhalten.

Nicht das WAS wird geändert, sondern das WIE. Effektives Konflikt-Management erkennt Spannungen schon in einem frühen Stadium und geht offen mit ihnen um. Lernen Sie Spannungen im Unternehmen proaktiv aufzulösen und lernen Sie wirkungsvolle Techniken. Lernen Sie die unterschiedlichen Konfliktarten und trainieren Sie erprobte Muster der Konfliktlösung. Neben der Analyse der eigenen Reaktionsmuster wird ein Leitfaden für die Konflikt-Analyse erarbeitet. Zielführend  lernen Sie wie Sie im Geschäftsalltag reibungslos kommunizieren.

Nach diesem Seminar können Sie Konflikte souverän schlichten und für alle beteiligten tragfähige Lösungen schaffen.

 

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, Projektleiter und -mitarbeiter, Unternehmer

 

Teilnehmerzahl:

min. 4 max 20 Teilnehmer

 

Systematik:

  • Trainer-Input
  • Teamarbeit in Kleingruppen
  • Diskussionen
  • Feedback-Runden

Wichtige Info zu COVID-19!

Alle Workshops und Coachings auch über Videokonferenz-Tools online durchführbar!

Daten

06.11.2020 - 08.11.2020

10:00 - 18:00 CET

Handelmannweg 12, 22605 Hamburg

2.399 € inkl. MwSt.

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