Team-Kommunikation in Change Projekten

Wer lernen möchte, wie man Veränderungsprozesse in Unternehmen nachhaltig und erfolgreich umsetzt, ist gut beraten die Change Prozesse gründlich vorzubereiten und sich die Qualitäten eines Change Manager anzueignen. Dazu ist es sinnvoll, dass mit den betrieblichen Veränderungen von Fach- und Führungskräften und Mitarbeitern auch ein Wechsel der Kommunikationskultur einhergeht.

Im Rahmen der Inhouse Schulungen bieten wir ein Kommunikations Seminar, in dem Teammitglieder sich gegenseitig unterstützen und wertschätzen. Es gilt diesen strategischen Erfolgsfaktor in der Zusammenarbeit von Teams zu heben. In unserem Kommunikationstraining werden die Teammitglieder darin ausgebildet, effektiv und wertschätzend zu kommunizieren sowie strukturierte und effiziente Gruppengespräche durchzuführen.

Dabei gilt es auch umzudenken und ihre Erwartungshaltung und ihr Verhalten zu ändern. Teilnehmer lernen die Einflussfaktoren erfolgreichen Change Managements kennen, Gruppen zu identifizieren und Widerstand in treibende Kräfte umzuwandeln.

Sie erlernen eine agile Haltung und die Rolle des Agile Change Managers. Sie lernen die Grundlagen agiler Transformation und Organisationsentwicklung kennen und wie zielführend kommuniziert wird.

Zielgruppe:

Projektleiter, Führungskräfte, die Veränderungsprozesse leiten. Involvierte Stabs- und Assistenzfunktionen.

Teilnehmerzahl:

min. 4 – max. 12 Personen

Systematik:

• Schaffen vertrauensbildender Maßnahmen als Basis erfolgreicher Teamarbeit
• Aufzeigen zwischenmenschlicher Barrieren und Team Herausforderungen
• Lernen Sie wertschätzende Kommunikation als verbindende Sprache im Team
• Effektiver Gesprächstechniken für eine zielgerichtete Zusammenarbeit im Team
• Lernen Sie eine positive Gruppendynamik und Teamkultur etablieren, geprägt von Offenheit, gegenseitigem Vertrauen und Kooperation
• Stärkung des Zusammenhalts, der Leistungskraft und Freude im Team

Lösungswege aus dem Drawdown

Trader, aktive Anleger und Portfolio-Manager, die sich in einer Abwärtsspirale befinden, kämpfen oft gegen den Markt und sich selbst. Und sie reagieren oft reflexartig „falsch“. Seit unserer Jugend werden wir von Werten und Normen indoktriniert. Manche sind zielführend, mache sind es nicht.

In diesem Seminar, erarbeiten wir individuelle Lösungen, die die emotionale Wucht des Triggers minimieren. Statt, wie bisher, falsche „Kopf-Programme“ immer wieder abzurufen, lösen Sie Themen und lernen in Übungen wie Sie besser und besser reagieren.

Wenn Sie Ihre tiefsitzenden Glaubenssätze und Ihre Denkmuster nachhaltig zum Positiven verändern wollen und aus dem Draw Down raus wollen, buchen Sie dieses Seminar.

Zielgruppe:

Trader, aktive Anleger und Investoren, die ein bewährtes Konzept übernommen haben, es aber nicht aus emotionalem Gründen umsetzen können.

Teilnehmerzahl:

mind. 4 höchstens 20 Teilnehmern.

Systematik:

• Umgang mit Emotionen erlernen: Nur wer verlieren kann, kann auch gewinnen!
• Minimierung Ihrer Emotionale Labilität.
• Identifizieren Sie Ihre Erwartungshaltung.
• Selbstanalyse: wieviel Verlust kann ich ertragen?
• Identifizierung negativer, hemmender Glaubensmuster.
• Umwandlung in zielführende Werte mit der Gallo-Methode.
• anpassen des Anlage- bzw. Handelssystem an die Emotionale Labilität und Risikoneigung.