Aufbau Toolset (Change Management II)

Teilnehmer dieses Seminars lernen Änderungsblockaden zu identifizieren mit Veränderungen souverän umzugehen und Lösungswege gemeinsam zu erarbeiten. Insbesondere Führungskräfte und Change Manager erlernen praxiserprobte Tools, die sie in aktuellen Projekten direkt anwenden können. Teilnehmer lernen Blockaden bei den Mitarbeitern zu erkennen und Lösungsmöglichkeiten aufzuzeigen.

Mit einer Vielzahl von Methoden und Instrumenten, die Sie in diesem Seminar lernen, sind Sie in der Lage auch schwierige Situationen und komplexe Projekte kompetent zu managen.

Die Inhalte des Change Management I Seminars werden anhand verschiedener Fallstudien und -beispielen vertieft und bearbeitet.

In diesem Seminar lernen Sie Techniken, die Sie in allen Phasen des Change Management Prozesses begleiten.

Zielgruppe:

Projektmitarbeiter und -leiter, SCRUM und KANBAN Teilnehmer, HR Professionals, Unternehmer, Berater

Teilnehmerzahl:

min. 4 max 12 Teilnehmer.

Systematik:

• Trainer-Theorie-Erarbeitung
• Praxis-Übungen: Teilnehmer haben die Wahl eigene Fall-Beispiele zu bearbeitet und konkrete Methodiken zu erarbeiten, die den kontinuierlichen Lernerfolg sicherstellen.
• Plenumsdiskussion.
• Peer-Group-Arbeit.
• Change Canvas.