Einstieg in die neue Führungsrolle oder -ebene

Kursteilnehmer erlernen ein neues Rollenverständnis. Teilnehmer lernen sich im Spannungsfeld der Interessen von Chefs und Mitarbeitern zu behaupten. Teilnehmer entwickeln und stärken ihre Führungskompetenz und lernen wirkungsvolle Methoden kennen und anwenden. Ergebnis dieses Seminars ist eine Standortanalyse. Welche Kompetenzen sind bereits vorhanden und an welcher Stelle kann man noch Potentiale realisieren.

Teilnehmern wird ein erster Einblick in die systemische Teamentwicklung gegeben.

Zielgruppe:

Menschen, die erstmals eine Führungsposition bekleiden, oder solche die eine neue Herausforderung übernehmen.

Teilnehmeranzahl:

mind. 6 max. 12 Teilnehmer.

Systematik:

• Situationsanalyse
• Priorisieren
• 100 Tage planen
• Identifizieren der Werte (Mitarbeiter, Unternehmen, Vorgesetze)
• Umsetzung (Geschäftsprozesse (neu) definieren, Veränderungsprozesse planen)