Erfolgreiche Konfliktbewältigung bei Veränderungen

Neue Methoden in Veränderungsprojekten scheitern nicht an der Technik, sondern an menschlichem Verhalten.

Nicht das WAS wird geändert, sondern das WIE. Effektives Konflikt-Management erkennt Spannungen schon in einem frühen Stadium und geht offen mit ihnen um. Lernen Sie Spannungen im Unternehmen proaktiv aufzulösen und lernen Sie wirkungsvolle Techniken. Lernen Sie die unterschiedlichen Konfliktarten und trainieren Sie erprobte Muster der Konfliktlösung. Bekommen Sie ein Verständnis  vom Konflikttypen. Neben der Analyse der eigenen Reaktionsmuster wird ein Leitfaden für die Konflikt-Analyse erarbeitet. Zielführend  lernen Sie wie Sie im Geschäftsalltag reibungslos kommunizieren.

Schliesslich werden auch Methoden eingeübt, die die eigene Frustrationstoleranz verbessern, so dass Sie souverän in Konfliktsituationen agieren.

Nach diesem Seminar können Sie Konflikte souverän schlichten und für alle beteiligten tragfähige Lösungen schaffen.

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, Projektleiter und -mitarbeiter, Unternehmer, Unternehmens- und Personalberater aller Erfahrungsstufen, die einen wertschätzenden Umgang lernen wollen, auch wenn es zu Unstimmigkeiten und Missverständnissen gekommen ist

Teilnehmerzahl:

min. 4 max 20 Teilnehmer

Systematik:

• Trainer-Input
• Teamarbeit in Kleingruppen
• Diskussionen
• Feedback-Runden